Phil: Abenteuer in Mexiko (5) (fm:Sonstige, 5669 Wörter) [5/7] alle Teile anzeigen

Das restliche Jahr

Sophia war mit dem Hotel beschäftigt und ich telefonierte und telefonierte.

Ich lud alle Promis, mit denen ich jemals Kontakt gehabt hatte ein, um an unseren Eröffnungen teilzunehmen oder ihren Urlaub bei uns zu anderen Zeitpunkten zu verbringen.

Die Hobbyflieger unter den Promis kämen natürlich zur Eröffnung der Start-und Landebahn und wir boten in der Folgewoche Kunstflug-Lehrgänge mit den Ausbildern des Aerobatics Clubs San Diego an und vercharterten unsere Flugzeuge.

Ich kaufte noch zwei Segelflugzeuge, ein Motorsegelflugzeug, eine Pipistrel und einen Ultraleichtflieger, eine Rans S-21 Outbound.

Mit unserer Flugschule hatten wir genau das getroffen, was viele unserer Gäste sich wünschten.

Zudem hatten wir zwei Start- und Landebahnen was es für viele Gäste noch reizvoller machte.

Zur Eröffnung unserer Sportanlagen kämen unsere sportbegeisterten Promis und einflussreiche Persönlichkeiten.

Für die Woche darauf holten wir einige erstklassige Golftrainer zu uns.

So ging das Jahr vorbei und Ende November flogen wir zum Skifahren an den Lake Tahoe, feierten Weihnachten mit der ganzen Familie und Silvester in Santa Monica.

Das neue Jahr

Unternehmenszahlen

Die Gewinne in Santa Monica waren wieder erheblich gestiegen und wir erwirtschafteten 86,8 Mio. $. Jannis überwies mir 75 Mio. $ auf mein Konto auf den Caymans.

Die Stiftung erwirtschaftete 6,1 Mio. $ an Gewinn.

San Antonio del Mar erwirtschaftete einen Gewinn von 29,4 Mio. $. Allein das Casino erwirtschaftete 9,2 Mio. $.

Der Stiftungsrat

Der Stiftungsrat war langsam ratlos was sie mit dem ganzen Geld machen sollten.

Und so beschlossen sie, dass jeder Einwohner San Antonios, der länger als 3 Jahre hier wohnte, pro neu geborenem Kind 1000 $ erhalten würde und für Kind unter 18 Jahren 500 $. Zudem gab es für jedes Kind 50 $ monatlich.

Die Schule erhielt verschiedene Spenden. Zunächst erhielt jedes Kind der Klassen 5-9 ein Ipad, Kosten 96.000 $. Es wurde ein Lehrer für Informatik eingestellt, den die Stiftung finanzierte, Kosten 16.000 $ pro Jahr.

Zudem wurde eine kostenfreie Musikschule gegründet, 2 Musiklehrerinnen mit jeweils 0,5 Stellen eingestellt und Instrumente gekauft. Gesamtkosten im 1.Jahr 34.000 $.

Und es gab eine Spende für Klassenfahrten und Ausflüge in Höhe 60.000 $.

Die Stiftung kaufte die Mittelschule von der Gemeinde für 300.000 $ und wandelte sie in eine Privatschule um. Die Stiftung finanzierte 4 zusätzliche Lehrkräfte für 120.000 $ pro Jahr.

Ein Grundstück oberhalb von Santa Teresita wurde von der Gemeinde zur Verfügung gestellt, um dort eine private Oberschule zu bauen. Ein pensionierter Lehrer übernahm die Planung.

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